ШКОЛА
СТРАТЕГИЧЕСКИХ
СЕССИЙ
Модератор сильных сессий
Начало обучения следующей группы:
27–28 марта 2026 (интенсив-практикум в Москве).
27–28 марта 2026 (интенсив-практикум в Москве).
КОНСТАНТИНА БОРИСОВА
ОБУЧАЮЩИЙ КУРС
2-x дневная авторская программа по искусству и технологиям разработки и проведения стратсессий. Ваш ключ к сильным стратегическим сессиям.
Toп-5 в HR-консалтинге
Support Partners в топ-5 HR-консалтинговых компаний России в области управления персоналом по версии рейтингового консорциума RAEX 2023, 2024
Support Partners в топ-5 HR-консалтинговых компаний России в области управления персоналом по версии рейтингового консорциума RAEX 2023, 2024
Toп-250 высших руководителей
Константин Борисов входит в топ-250 высших руководителей России по рейтингу Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» за 2023 год
Константин Борисов входит в топ-250 высших руководителей России по рейтингу Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» за 2023 год
- 500+Проведённых сессий автором курса лично
- 17Лет опыта с крупнейшими корпорациями
- Топ-5в HR-консалтинге. Support Partners по рейтингу RAEX 2024
От операционного хаоса к архитектуре роста
Овладейте методологией проведения стратегических сессий, чтобы превращать разрозненные идеи команды в четкий план захвата рынка. Инструмент для тех, кто управляет изменениями, а не просто процессами.
- Цена неэффективного совещания — упущенный год развитияБольшинство встреч на уровне топ-менеджмента заканчиваются либо «протоколом о намерениях», который никто не исполняет, либо эмоциональным выгоранием лидера, который пытался всех услышать, но так и не был понят. На программе вы научитесь как не повторять эти ошибки.
- Вы знаете это чувство:
- Команда кивает, но делает по-своему.
- Решения принимаются интуитивно, а не на основе структуры.
- Ваша личная энергия уходит на «тушение пожаров», а не на стратегический маневр.
Ваш новый навык: Перестать быть «самым умным в комнате» и стать модератором, который извлекает из команды решения стоимостью в миллионы.
Это не обучение коучингу.
Это системный протокол работы с будущим компании
Это системный протокол работы с будущим компании
- Диагностика системыКак увидеть скрытые конфликты и «бутылочные горлышки» в бизнесе за 2 часа.
- Синхронизация контекстовТехнология перевода всех участников на единый язык целей.
- Генерация гипотезКак направлять дискуссию так, чтобы лучшие решения рождались внутри команды (и тогда они будут их исполнять).
- Дорожная картаОцифровка стратегии в конкретные KPI и ответственных.
АВТОР
И ВЕДУЩИЙ КУРСА
И ВЕДУЩИЙ КУРСА
Откройте для себя искусство и технологии разработки стратсессий с Константином Борисовым, входящим в Топ-250 руководителей России. Его уникальный курс сочетает практический опыт и инновационные методики, чтобы превратить вас в мастера стратегических сессий.
-
Константин Борисов- Модератор стратегических сессий
- Более 500 проведенных сессий
- Основатель топ-5 HR-консалтинговой фирмы России
- 25 лет помогает российскому бизнесу расти за счёт развития людей и создания сильных команд
- Автор самой продаваемой в России книги по проведению стратсессий «Сильная стратегическая сессия»
ЗАЧЕМ ПРОХОДИТЬ КУРС
Старые методы управления больше не работают
Освойте стратегические сессии — инструмент, который меняет правила игры
Актуальный навык для турбулентного времени — научитесь управлять командами в условиях, когда старые методы больше не работают, а сотрудники требуют нового подхода
Больше экспериментов, меньше тупиков — стратегические сессии помогают находить нестандартные решения сложных задач и вовлекать команду в достижение целей
Системный подход с нуля до результата — вы освоите диагностику, проектирование и модерацию сессий, а также ключевые фреймворки стратегирования
Два сценария применения — подойдёт как для старта новой карьеры в востребованной нише, так и для внутреннего использования в своей компании
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
Для предпринимателей, особенно малого и среднего бизнеса, которые планируют на начальном этапе самостоятельно проводить стратегические сессии, и глубоко разбираться в бизнесе и мотивации своей команды.
ПРОФЕССИОНАЛЫ (HRD, КОУЧИ, КОНСУЛЬТАНТЫ)
Для тех, кто в профессии и развивает навыки в данной сфере. Для консультантов, коучей, HR специалистов, планирующих использовать полученные знания для профессионального роста и увеличения дохода.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА В МОСКВЕ
В основе нашего курса лежит концепция, что стратегическая сессия — это прежде всего инструмент синхронизации команды, разработки дорожных карт, продажи инициатив и изменения поведения взрослых людей. Цель — научить их эффективно сотрудничать для достижения целей организации.
Как объяснить участникам стратегию и стратсессию простыми словами на старте. Учимся связывать объяснение с целями сессии, чтобы сразу задать нужный фокус работы.
Мы разбираем, какие три ощутимых эффекта должна давать стратсессия для бизнеса, команды и собственника, чтобы ее результат было легко показать и защитить. Через три базовых вопроса учимся быстро прояснять цель, фокус и рамки работы с заказчиком и участниками.
Осваиваем эффективный фрейм из пяти вопросов Лафли, который помогает описать стратегию на одном листе: где играем, как выигрываем, какими ресурсами и через какие преимущества. Упражняемся формулировать эти ответы языком собственника и команды, без сложного консалтингового жаргона.
Разбираем структуру диагностического интервью с заказчиком и ключевыми стейкхолдерами, чтобы понять реальный запрос, ограничения и скрытые ожидания. Учимся задавать уточняющие вопросы, фиксировать риски и переводить «боль» бизнеса в понятные цели стратсессии.
Учимся собирать программу стратсессии как сценарий с понятной логикой: вход, анализ, решения, план действий и завершение. Говорим о динамике группы по часам и дням, чтобы чередовать форматы и поддерживать живую, но рабочую энергию
Разбираем понятие ZOPA как зону возможного соглашения между собственниками, топами и командами. Учимся выносить на поверхность совпадения и противоречия в целях и ожиданиях, чтобы сессия не ушла в вежливый разговор без реальных договоренностей.
Осваиваем формат World Cafe как способ вовлечь большую группу в осмысленное обсуждение важных вопросов. Учимся формулировать темы и вопросы так, чтобы участники не «перепрыгивали» в детали, а создавали общую картину и идеи для решений.
Обсуждаем, когда приглашение внешнего эксперта усиливает сессию, а когда мешает группе договориться самой. Разбираем, как ставить задачу эксперту, встраивать его выступление в сценарий и превращать доклад в практическую работу команды.
Смотрим, какие типы бизнес-игр уместны на стратсессии: варгейминг, симуляции, разбор кейсов. Учимся выбирать игру под задачу — от проверки стратегии конкуренцией до отработки управленческих решений в безопасной среде.
Разбираем формат дорожной карты как способ перевести стратегию в последовательность шагов, сроков и ответственных. Учимся фиксировать ключевые вехи, зависимости и ресурсы так, чтобы карта стала рабочим документом, а не красивой картинкой.
Обсуждаем, как правильно завершать сессию, чтобы участники вышли с ясными решениями, договоренностями и следующими шагами. Разбираем форматы трекинга: регулярные встречи, чек-листы, простые метрики, чтобы стратегия не «умерла» в папке протоколов.
Говорим о позиции ведущего как консультанта, который помогает группе думать и принимать решения, а не продает готовые ответы. Учимся удерживать баланс между фасилитацией, экспертностью и заботой о бизнес-результате сессии.
Знакомимся с моделью DISC и ее применением для понимания поведенческих стилей участников стратсессии. Учимся подбирать форматы, аргументы и темп работы под разные типы, чтобы снизить сопротивление и повысить вовлеченность.
Разбираем архетипы участников и лидеров для анализа ролей и баланса подходов на сессии. Учим определять роли в команде, переключать автопилот поведения и избегать конфликтов через идентификацию архетипов.
Обсуждаем типичные модели сложного поведения на сессии: доминант, скептик, «молчун», саботирующий шутник. Отрабатываем приемы работы с каждым типом так, чтобы сохранить продуктивность и не ломать людей через колено.
Учимcя различать полезные рабочие конфликты и разрушительные личные столкновения. Разбираем инструменты, которые позволяют обрабатывать напряжение в группе и превращать конфликт в источник ясности по решениям.
Говорим о требованиях к помещению: свет, пространство, возможность двигаться и работать в подгруппах. Обсуждаем, как посадка, техника и подготовка пространства влияют на динамику дискуссии и концентрацию участников.
Осваиваем несколько фреймов, которые помогают по-разному смотреть на стратегию. Учимся выбирать нужный фрейм под задачу заказчика и аккуратно переключать рамку мышления группы в ходе сессии.
Практикуемся создавать простые рабочие матрицы для стратсессий: приоритеты, риски, портфель проектов, зоны ответственности. Обсуждаем, как за счет матриц структурировать хаотичные идеи и выводить группу к понятным решениям на одном листе.
Отзывы от наших участников
Отзывы людей, которые уже принимали участие в программе Школы стратегических сессий и наших образовательных проектах.
ВЫБЕРИТЕ ВАШУ ПРОГРАММУ
145 950 ₽
2-х дневный интенсив
Основной интенсив-практикум в Москве в марте 2026 года.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ Основной интенсив-практикум в Москве в марте 2026 года.
- 2-х дневный оффлайн интенсив в Москве
- Учебные материалы участника программы
- Профессиональный нетворкинг
- Групповая сессия вопросов-ответов
*стоимость включает НДС 5%
187 950 ₽
2-х дневный интенсив
+ ОПЦИЯ
Включает Основной курс, плюс дополнительно вы получаете возможность участия в качестве со-модератора на одной из наших стратегических сессий с реальным клиентом.
*стоимость включает НДС 5%
Оставьте ваши контакты, чтобы мы могли с вами связаться.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Оставьте ваши контакты, чтобы мы могли с вами связаться.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Оставьте ваши контакты, чтобы мы могли с вами связаться.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
ПОДРОБНЕЕ ОБ АВТОРЕ КУРСА
Константин Борисов
500+ разработанных и проведенных стратегических сессий
ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР SUPPORT PARTNERS, ТОП-5 КРУПНЕЙШИХ HR-КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ РОССИИ
ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР SUPPORT PARTNERS, ТОП-5 КРУПНЕЙШИХ HR-КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ РОССИИ
Автор и ведущий стратегических сессий, с опытом 17 лет для крупных российских государственных и частных корпораций, среди них:
Роснефть, Росатом, ОАК, Северсталь, ОМК, НЛМК, Норильский Никель, ГРК «Быстринское», Удоканская медь, Ростех, ОАК, Кронштадт, Трансконтейнер, Согаз, AstraZeneca, Bayer, ФСК, ПСБ, Рольф, Qiwi, Avito, Олимпроект, ДелоТех и десятки других компаний.
Входит в итоговый список Топ-250 высших руководителей России по результатам проводимого Ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсантъ» рейтинга за 2023 год, занимая второе место среди высших руководителей вкатегории «Профессиональные услуги»
Идейный вдохновитель премии Team Awards, главной российской премии для сильных команд.
Преподаватель Высшей школы менеджмента СПБГУ.
Автор бестселлеров КОМАНДОС, ГЕРОЙ И ЕГО КОМАНДА и единственной книги по комплексной технике проведения стратегических сессий СИЛЬНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ.
Имеет диплом Эриксоновского Института Коучинга, сертифицированный оценщик DISC и Hogan.
Роснефть, Росатом, ОАК, Северсталь, ОМК, НЛМК, Норильский Никель, ГРК «Быстринское», Удоканская медь, Ростех, ОАК, Кронштадт, Трансконтейнер, Согаз, AstraZeneca, Bayer, ФСК, ПСБ, Рольф, Qiwi, Avito, Олимпроект, ДелоТех и десятки других компаний.
Входит в итоговый список Топ-250 высших руководителей России по результатам проводимого Ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсантъ» рейтинга за 2023 год, занимая второе место среди высших руководителей вкатегории «Профессиональные услуги»
Идейный вдохновитель премии Team Awards, главной российской премии для сильных команд.
Преподаватель Высшей школы менеджмента СПБГУ.
Автор бестселлеров КОМАНДОС, ГЕРОЙ И ЕГО КОМАНДА и единственной книги по комплексной технике проведения стратегических сессий СИЛЬНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ.
Имеет диплом Эриксоновского Института Коучинга, сертифицированный оценщик DISC и Hogan.
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.